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E1 - Audit opérationnel d'une fonction de l'entreprise

  • Cadrage du périmètre et des objectifs de l'audit opérationnel
  • Cartographie et analyse des processus concernés
  • Elaboration du plan d'actions d'amélioration

E2 - Optimisation de la performance avec la méthode Balanced Scorecard

  • Revue des objectifs stratégiques de l'entreprise
  • Analyse du dispositif existant (reporting, tableaux de bord, procédures de contrôle de gestion, etc...)
  • Elaboration du dispositif de pilotage optimale et du plan de mise en œuvre

E3 - Direction de grands projets

  • Estimation de la charge, du coût, des délais
  • Planification des travaux
  • Coordination et suivi de l'execution du projet ou du programme

E4 - Choix de solutions technologiques

  • Rédaction du cahier des charges
  • Aide à l’évaluation des propositions des fournisseurs
  • Elaboration du plan de mise en place de la solution retenue

E5 - Gestion du changement

  • Analyse de l'impact du changement
  • Définition des modalités d’accompagnement : plan de communication, formation, réorganisation, etc.
  • Elaboration du plan de mise en œuvre des modalités d’accompagnement
  • Pilotage du plan d’actions d’accompagnement

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